奋斗三部曲 一起向未来|价值为纲㉛

发布日期:2022-09-28 21:20   作者:admin    来源:冠亚体育(中国)有限公司有限公司    阅读: 次   字体:[大] [中] [小]

本篇内容摘自作者文章

有感于《价值为纲》

济高临空公司 王斌

华为的董事会明确不以股东利益最大化为目标,也不以其利益相关者利益最大化为原则,而坚持以客户利益为核心的价值观,驱动员工努力奋斗。在此基础上,构筑华为的生存。坚持优质服务,为客户服务是公司存在的唯一理由。

自身竞争力加上客户信任等于生存,在以客户为中心的道路上,越来越多的国内企业目前正在以华为为目标,努力的学习中,但是要真正懂得如何以客户为中心,就必须把“价值为纲”这四个字搞清楚。

疫情之下,全球政治经济环境“黑天鹅”群飞,埋藏着诸多风险,外部环境日益复杂,当世界经济失衡后,任何一个小问题都可能爆炸从而引发一个大问题,“蝴蝶效应”牵一发而动全身。在日益严峻的营商环境之下,谁都不能独善其身,企业在谋求稳增长与控风险的同时,如何在扩张与控制之间寻求平衡至关重要。

任正非在《价值为纲》一书中谈到:“‘富贵险中求’,华为不因风险就不前进了,也不因前进而不顾风险。面对未来的风险,要严格管制内外合规,严守商业边界,既要加强风险识别和管控,又要‘多打粮食’,加强风险管控是为了‘多打粮食’,通过不断完善风险防控体系,使公司从心所欲不逾矩,在发展中获得自由”。华为价值理念认为,管理归根结底是要权衡现在和未来、短期与长期的基本问题,而其平衡点在于扩张的同时必须能够控制得住,控制归根结底又是为了更有效的扩张,有舍有弃才能把持战略制高点。

从个人方面来说,作为企业中的员工,要做好近期规划,才能为远期战略目标的实现奠定基础。要在各自的岗位上充分发挥奋斗精神,以价值、业绩为导向,努力成为别人不可替代的角色,才能更好地生存和发展下去。当前,全集团都在大力倡导以价值为导向、以奋斗者为本,咱们只有牢固树立企业的价值观,时刻具有忧患意识,才能努力做好助力企业生存发展的主人翁。